Performans değerlendirme sürecini kurgularken her bir organizasyonun kültürüne, iklimine ve yapısına uygun sistemleri paylaşıyoruz. Performans Değerlendirme modellerinde globalde ve ülkemizde uygulanan, uygulanması mümkün modelleri araştırıyoruz. Görev tanımlarının ve KPI’ların oluşturulmasında ve yıl içerisinde uygulanabilirliğini sağlamakta iş ortaklarımızın yanında oluyoruz.

Performans Yönetim Sistemlerinin bir ölçme mekanizmasından ziyade, hem iş hedefleri hem insan kaynağıyla doğrudan ilişkili bir yapı olması gerektiğine inanıyoruz. Şirket stratejilerini doğrultusunda doğru kurgulanmış modellerle, şirket içi verimlilik ve iş tatminine olumlu etki etmesini amaçlıyoruz. Tüm bunlar kurgulanırken geri bildirim mekanizmalarının çalışması, iletişim planlarının yapılması gibi sistemin tüm ekiplere doğru aktarılması noktasında eğitimler veriyoruz.