Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitimi
İnsan kaynakları süreçlerinde birçok tanım değişiyor, dönüşüyor, birçok yeni kavram da süreçlere dahil oluyor. Organizasyonların en büyük gücünün, yetenekli, yaratıcı, belirsizlikler karşısında dayanıklılığı yüksek, meraklı, değişime, gelişime, öğrenmeye açık, iyi niyetli, iyi insanlar olduğu gerçeğini yaşadığımız dönem vurucu bir şekilde karşımıza çıkarıyor. Bir adayın çalışacağı kurumu seçerken vereceği kararda birebir çalışacağı yöneticisiyle veya kıdemli takım arkadaşı ile geçirdiği mülakat deneyimi çok önemli rol oynuyor. Diğer yandan işe alım süreçlerindeki iletişim ve aday deneyimi, işveren markası ile ilgili de ciddi bir değer sağlıyor. Bu bakış açısı ile, eğitimimiz işe alım süreçlerinde büyük rol oynayan yöneticilerin işe alım ve mülakat teknikleri ile ilgili becerilerinin gelişmesine katkıda bulunmayı hedefliyor.
- İK'da ve çalışma hayatında değişen tanımlar
- İşe alım ihtiyacının belirlenmesi
- Yeni nesil işe alım modelleri
- Yeni nesil işe alım kaynakları
- Doğru adayın tanımı
- Kurumların işe alım tercihleri / Adayların kurum tercihleri
- Yanlış işe alım ve maliyetleri
- Mülakat çeşitleri
- Yetkinlik bazlı mülakat becerileri
- Mülakat esnasında yapılan doğrular ve yanlışlar
- Mülakat esnasında ve sonrasında dikkat edilmesi gereken noktalar
- Mülakat uygulama örnekleri